鉄鋼業向け基幹システム移行プロジェクトに参画し、プロジェクトマネジメントおよび開発を担当しました。

鉄鋼業界の複雑な業務プロセスと膨大なデータを扱う基幹システムの移行プロジェクトにおいて、全体を俯瞰したプロジェクトマネジメントを担い、要件定義から設計・開発、移行、導入後の運用まで一貫して関与しました。

プロジェクトの初期段階では、既存システムの課題を洗い出し、関係者と協力して新システムの要件を策定しました。移行に伴うリスクを最小限に抑えるため、段階的な移行計画を作成し、スムーズな切り替えを実現しました。また、開発フェーズでは、業務特性に適したシステム設計を行い、効率的で拡張性の高い基幹システムを構築しました。

さらに、開発チームとの連携を強化し、進捗管理や品質管理を徹底することで、予定通りの納期を達成。導入後もトレーニングやサポートを実施し、現場スタッフが新システムを迅速に活用できるよう支援しました。

このプロジェクトを通じて、鉄鋼業界の業務効率化とデジタル化を推進し、顧客企業の競争力強化に貢献しました。複雑な業界特有の課題を解決しながら、大規模なシステム移行を成功させた経験は、今後のプロジェクトにも活かせる貴重なものとなりました。